并不是难沟通。
第一个原因,因为技术人员长期进行技术类工作养成的行为习惯。
需求要明确,指标要准确,误差要精确。
不然技术干不长的,要么转成管理岗,要么被踢出局。
一般的沟通是什么样,请客吃饭吹牛逼,敬酒唱歌签合同,真话没几句,好话一大堆,纸面上的当时谈的可能很多都对不上。
这和技术人员怎么沟通,技术人员要是擅长这些个东西,早就当上管理层的领导,和技术说拜拜了。
第二个原因,可能是你的智商和学识都不太…。
当前位置: 首页 >
并不是难沟通。
第一个原因,因为技术人员长期进行技术类工作养成的行为习惯。
需求要明确,指标要准确,误差要精确。
不然技术干不长的,要么转成管理岗,要么被踢出局。
一般的沟通是什么样,请客吃饭吹牛逼,敬酒唱歌签合同,真话没几句,好话一大堆,纸面上的当时谈的可能很多都对不上。
这和技术人员怎么沟通,技术人员要是擅长这些个东西,早就当上管理层的领导,和技术说拜拜了。
第二个原因,可能是你的智商和学识都不太…。
来个暴论:重度知识管理者如果用云端服务,未来某个时刻一定会后...
哥们,大概率不可能的,以我之见,现在好的人可能和自愈就没什么...
...